Meet the AI police who can make or break careers—in publishing and beyond.


从早期的手工梳理本体,到现在的平台化积累,工业大模型的落地正在从演示走向生产。

Insider Brief Scopia Surgical has raised CAN$2.65 million in an oversubscribed pre-seed round to advance its AI-powered surgical navigation system toward initial clinical evaluation. Linearis Ventures and Anges Québec co-led the financing, with participation from Fonds Impulsion, an initiative of the Quebec government managed by Investissement Québec, along with HaloHealth, Richard Rubin, Suresh Madan and […]


上周,Apple公布了今年秋季发布会的时间和主题,这场名为「Surpriseandshine」的发布会将于北京时间9月10日凌晨一点在ApplePark举行。与过去两年的秋季发布会不同,今年的「科技春 ...查看全文
Major Chinese foundry Hua Hong Grace Semiconductor is pouring US$2 billion into a massive capacity expansion in the Chinese chip production hub of Wuxi, racing to meet skyrocketing domestic demand for AI infrastructure and bypass US tech curbs. The fresh capital would fund the construction of a new 12-inch speciality line, its third facility in the eastern Chinese city, the country’s second-largest contract chipmaker said in a filing to the Hong Kong stock exchange on Tuesday. Once fully...

2026年的秋天,添可将再次站上柏林国际消费电子展(IFA)的全球舞台——这一次,它带来的不止是新品,更是对"添可洗地机,定义每一代"的再一次兑现。 从发明洗地机品类到发明空间站,再到让清洁进入"自净即是未来"的时代——添可的每一次定义,都在回答同一个问题:如何让生活更简单。在这一主题下,添可描绘了一个更智能、更自动、也更简单的清洁未来:免维护的设计让家务从负担变成随手完成的小事,用户要做的,只是"拿起"和"放下"。 9月4日至8日,柏林IFA,9号馆113号展位——添可邀您共同见证全新传播主题:The Future Cleans Itself(自净即是未来)。 添可将带来以下品类最新成果: 洗地机:全新一代智能洗地机; 无线吸尘器:突破无线吸力与自动化的边界; 地毯清洁机:让地毯与毛毯的清洁更彻底、更省心。 添可洗地机,定义每一代。这一代的故事即将开场。敬请期待。

故宫文创被反复当成‘长红案例’研究,正因为它点破了爆款与长红的差别:爆款解决被看见,长红解决为什么被持续选择。多数文创停在贴皮式——提取青花纹样做成杯子、复刻图案做成冰箱贴,却没搭起能反复复用的文化资产系统。 市场上从来不缺好看的IP,也不缺漂亮的文创产品。 很多产品刚推出时,刷屏、爆单、排队购买,但几个月过去,就没有人再提起。 而有一些IP,却能够持续十年、二十年,甚至不断推出新的产品,让用户一次又一次买单。 最近研究小玉、Labubu等爆款IP时,我突然想到:故宫文创,其实就是一个特别值得研究的“长红案例”。 它给我的启发是:爆款解决的是被更多人看见,长红解决的是为什么持续被选择和购买。 那么,这里面到底有什么值得我们深挖的价值呢? 一、好看,只能在视觉层面解决第一次购买 市面上大多数文创都是属于贴皮式,比如每年不断追新皮肤。 第一步就是:找一个文物-提取一个纹样-做成一个产品。 比如提某个文物上的青花纹样,做成杯子;复刻某个古代图案,做成冰箱贴;或者找个文物形象,做成钥匙扣。 产品可能很好看能打动人,但问题是:为什么一定要买? 更重要的是:这次买完以后,为什么还要下一次继续买? …

1691分,Qwen3.8-Max把前端编程榜单推到新高,也把长周期智能体继续往企业工作里压。Claude Fable 5.1则把高度智能体化任务的成本最多降约45%,说明竞争正从“更聪明”转向“更能持续干活”。老曹的判断是,榜单会反复换座次,真正留下用户的,是复杂任务做得稳,账单也算得过来。 一起来看看这两天发生的AI和互联网赛道的大事件吧! 📌 今日AI互联网大事件速览 1,阿里升级Qwen3.8-Max,前端编程榜单升至全球第一 2,努比亚豆包手机完成入网,NaviX Ultra计划9月开售 3,智谱把GLM Coding Plan搬进天猫,个人版月付118元起 4,网信办清理561万余条AI违规信息,平台强化生成内容治理 5,OPPO联合OpenKG发布MobileMem,给端侧AI长期记忆立标尺 6,合见工软发布国产三维芯片设计工具,3DIC物理设计补上关键一环 7,Anthropic发布Claude Fable 5.1,智能体工作成本最高降约45% 8,OpenAI确认Astra达到关键网络安全能力门槛 9,Google推出Pics,AI图片编辑进入Docs与Slides…

China is cracking down on artificial intelligence-generated “slop” – low-grade, mass-produced synthetic content cluttering social media and news feeds – as part of a sweeping campaign against the abuse of the generative technology, the country’s top internet watchdog said on Wednesday. In a statement posted to its website, the Cyberspace Administration of China (CAC) said it had scrubbed more than 5.61 million pieces of harmful or illegal content and removed some 49,000 accounts during its...

民宿行业烧钱百亿,木途美三国杀竞争白热化,AI新势力豆包携12%佣金杀入,意图重构预订格局。本文深度拆解木鸟、途家、美团的拉新与房源策略,剖析AI在酒旅领域的机遇与短板,探讨谁将成为AI时代的民宿预订新宠。 此前木鸟民宿CEO黄越曾经提到过,民宿行业最少已经烧了百亿。过去,木途美缠斗数年,竞争格局数度变化,三大民宿预订平台硝烟不断,抖音小红书豆包等平台来势汹汹,竞争从未停止。 木途美三国杀竞争激烈 1、各家拉新比拼 第三方统计的APP STORE下载量数据显示,木鸟民宿近一周平均下载量为3,826,途家民宿以3600紧随其后,美团民宿则相差较多,仅为2383。 新增用户是平台竞争的重要砝码,老带新(用户推荐)则是其中非常重要的一个渠道。从三家平台的APP端可以看到,木鸟民宿和美团民宿都设置了老带新的内容,途家则并未在APP端看到。 因为途家现在并没有拉新设置露出,在这里只对比木鸟和美团。 木鸟的激励选择了新用户6张130元的住宿礼包+老用户2张96折的券,这样做有两个好处,一是降低用户的认知成本,使得老带新活动更加符合被邀请者对于产品的预期,从而增加用户的参与意愿。另一个原因则是出于对…

Insider Brief Applied Intuition and Humain announced a strategic collaboration to build what the companies describe as a national-scale framework for physical AI in Saudi Arabia, starting with driverless trucks. The partnership combines Humain’s sovereign AI infrastructure in Saudi Arabia with Applied Intuition’s physical AI stack through a long-term commercial agreement, according to Applied Intuition. […]

一个本地待办与文章管理 APP 在重度使用中不断膨胀:日历与农历节假日模块、子待办、Gitee 免服务器同步、自动识别局域网设备的桌面端,PC 与手机互传图片的"传图"功能。功能越加越多,项目偏离极简初衷,暴露出每个自研工具都会踩需求蔓延。 前不久,我为自己开发了一个 APP,我上次已经发文简单介绍过了,详情回顾横跨20年的梦,我给自己做了一款 APP 本来我开始只是想做一个简单的待办列表和文章管理应用,当时发文的时候我觉得应该不会再维护这个应用了,但是经过近一段时间的重度使用,加上产品经理的“贪婪”作祟,我又给这个应用添加了不少功能,后面加的很多功能都让我觉得越做越像一个商业化的产品,因此我彻底感觉到这个项目好像已经“失控”了。 我首先迭代的,就是增加了一个日历的功能,一个支持农历和法定节假日的万年历搭配待办事项的模块。 我原本的计划是在这里做一个提醒的功能,我日常日历用最多的,就是看法定节假日调休,设置提醒,尤其是重复提醒,当时迭代这一版的功能时,我想做的就是直接干掉手机当中的日历、便签和滴答清单这3个应用,后面这个提醒开发完成之后,我自己用了一段时间,因为经常被手机杀后台,提醒没…



汇顶科技原总裁柳玉平因内幕交易被罚150万元,公司业绩同步下滑,上半年净利暴跌41.59%。指纹芯片主业承压,市值从1700亿缩水至241亿,向传感、音频、汽车电子等多元平台转型尚处验证期,第二增长曲线仍未形成。




鳄梨/牛油果树是雌雄同株,它的花既能作为雌蕊接收花粉,也能作为雄蕊释放花粉。鳄梨树会在一天中数次切换性别。为了避免自花授粉,半数鳄梨树(被称为A 型)被设定为早上开雌蕊,下午开雄蕊,B 型树则与之相反。根据发表在 PNAS 期刊上的一项研究,科学家分析了数百棵鳄梨树的基因组,发现名为 SDMYB 的基因与 A/B 型树开花模式密切相关。该基因有两个等位基因,一个显性一个隐性,A 型树有一个显性一个隐性,B 型树有两个隐性。这种遗传机制并非鳄梨树所独有,其它 26 种相近树种也有相同的两个版本基因。
CMS中台建设常始于统一后台的诉求,却往往沦为“大号内容后台”。本文深入剖析其本质:管理内容生产关系而非内容本身,提出五大核心能力与三层架构,并给出产品经理必须回答的五个关键问题,助力打造真正可复用的内容中台。 很多企业建设CMS中台,都是从一个看起来非常合理的诉求开始的: “各业务线都有自己的内容后台,重复建设太严重,能不能统一做一套?” 于是,产品经理开始梳理需求:富文本编辑器、栏目管理、标签管理、审核流程、定时发布、多端分发、权限配置……几个月后,一套功能完整的CMS中台上线了。 但真正投入使用后,问题却接踵而至: 业务方仍在使用原来的后台; 运营觉得统一流程降低了效率; 每条业务线都要求增加“特殊字段”; 多端发布依然需要人工适配; 内容数量越来越多,却没人说得清哪些内容真正有价值; 系统看起来统一了,组织内部的内容生产却变得更复杂了。 这时我们才会发现:CMS中台最难解决的,从来不是“如何编辑一篇文章”,而是如何让不同业务、不同角色和不同渠道,在一套规则下协同生产内容。 换句话说,CMS中台表面上管理的是内容,实际上管理的是企业内部的内容生产关系。 一、为什么很多CMS中台,…
