火山引擎开源OpenViking,以虚拟文件系统统一知识库、记忆与技能,通过L0/L1/L2分层加载优化Agent上下文检索。本文详解其设计思路、部署流程及Claude Code等工具接入实测,展示如何提升Agent信息利用效率。 最近在整理 Agent 的知识库和长期记忆时,我发现一个很有意思的开源项目:OpenViking。它来自火山引擎团队,定位是面向 AI Agent 的开源上下文数据库——解决一个越来越明显的问题:资料、记忆、技能和项目文件分散在不同工具里,Agent 虽然“能搜到”,却未必知道应该先看什么、为什么找到这些内容。我用它搭了本地知识库,又接入了 Claude Code、WorkBuddy、Cherry Studio,实际体验下来,它更像一套 Agent 的上下文基础设施,而不只是一个向量数据库。 项目地址:github.com/volcengine/OpenViking 01 OpenViking到底是什么? OpenViking 把三类内容统一放进一个虚拟文件系统: Resources · 知识资料:项目文档、网页、代码和其他知识资料,是 Agent 工作时的…

即时零售增长迅猛,但“小时达”并非简单加个标签。本文从库存、订单、门店、运力四维拆解订单承诺的构建,指出真正的挑战在于付款前完成四重校验,并明确责任边界。适合电商产品经理深入理解即时零售的系统逻辑。 最近一组数据很扎眼:2025 年,餐饮、生鲜等即时配送平台交易额同比增长 30.3%;到了 2026 年上半年,即时零售交易额仍保持两位数增长。 增长落到需求群里,通常会被翻译成一句话: “竞品都上小时达了,我们也得尽快接。” 听起来像是多一种配送方式,再给商品加个“小时达”标签。 但我做电商第 8 年,折腾过品牌、跨境和新零售之后,对“只加一个标签”的需求已经有点条件反射了:页面上多四个字,后面通常不是多四个字段。 说明:下面是把多类项目中的常见矛盾揉在一起的脱敏综合场景,不对应某一家真实公司,也不冒充我的亲历案例。 大促前一周,品牌运营希望在周五前把 300 多家门店接入小时达。 商品产品说:“门店库存大于 0,我就展示小时达。” 库存产品提醒:“门店收银系统每 15 分钟才做一次全量校准。样品、店员留货、刚卖掉还没扫码的货,不一定已经扣掉。” 门店负责人接着说:“晚上 6 点到 8 …

9月4日,国际数据机构(IDC)发布《中国零售云市场份额,2025》 (以下简称为《报告》)。 腾讯云通过整合PaaS、SaaS及CaaS(咨询即服务)能力,形成覆盖平台、应用及AI服务的产品矩阵,以23.4%的市场份额在解决方案市场位居第一。同时,腾讯云2025年零售云收入同比增长16.8%,在头部厂商中增速最快。 报告显示,2025年中国零售云市场规模达135亿元人民币,同比增长12.4%。随着零售企业IT投入由系统建设转向业务价值驱动,PaaS、数据平台及AI服务占比持续提升,行业解决方案能力逐渐成为市场增长核心驱动力,同比增速达13.9%。 面向这一趋势,腾讯云以模型、工程与场景的综合优势,把解决方案能力变成客户现场的真实经营收益,并通过CaaS将行业洞察前置,与客户共创FDE落地新路径。 智能体加速进入真实业务场景 IDC全球研究显示,AI和Agentic AI(代理式AI)正加速融入零售PaaS和SaaS产品,推动智能导购、需求预测、自动补货、智能定价及客户运营等场景规模化落地。 在企业内部,智能体正在接管巡店、补货、客服这类高频运营动作:瑞幸咖啡、好想来正在借助腾讯云智能…

数据、SOP、工具齐备,Agent 却总在关键时刻掉链子?本文直击 Agent 稳定交付的隐形杀手:评估缺失、状态丢失、约束软化。从失败率复利到审计轨迹,拆解从“能跑”到“稳交付”的工程鸿沟,为 AI 产品经理提供一份避坑指南。 我见过不少团队拿着一套”数据+SOP+工具”的口诀去造 Agent,造完上线,然后悄悄下线,对外的说法是”产品迭代节奏调整”。 真实原因很少被说出口:Agent 跑起来了,但不稳。今天对,明天错,没人说得清为什么。 我自己也犯过这个错误。早期做一个内容审核 Agent,数据有,流程文档有,工具接好了,自测 demo 跑得很漂亮。推给真实流量两周后,有个同事来问我:”这个 Agent 昨天把一篇没问题的稿子拒了,今天又把同一篇放过了——它到底在审什么?” 我盯着日志看了一下午。模型没有出错,工具没有故障,数据没有问题。就是稳不住。 那是我第一次意识到,”能跑”和”稳定交付”之间,有一条沟。 一、三样东西让你造出 Agent,但不能让你稳定交付 数据、SOP、工具——这三样是必要条件,不是充分条件。它们解决的是”能不能做出来”的问题。但”稳定交付”是另一个问题,是…

这篇写给同行产品经理:不堆技术名词,只讲一个 AI 功能从"能用"到"可控、可验证、可规模化"过程中,我作为 PM 做了哪些判断、踩了哪些坑、沉淀了哪些可复用的方法论。 一、项目缘起:一个已经”好用”的系统,为什么只动其中一个功能 过去大半年,我主导搭了一套跑在业务里的文旅 OTA AI 系统:它接渠道运营的日常操作(开关班、调价)、做竞品价格分析、做数据分析,原来几个小时的重复活儿,现在几秒干完。它一直在线跑、团队高频依赖,整体是稳的——这一点必须先说清楚:这次升级不是给“烂系统”打补丁,而是给“已上线、已创造价值”的系统做增量增强。 系统里有一个叫”AI 运营助手专员”的子功能:运营同学用大白话问它”把抖音明天的上海博物馆库存全部关闭””明天全渠道的青铜博物馆均上调10%””xxxx订单客户电话申请了退款,给他全额退款”,它负责自然语言作答。这个专员最早是接外部公有云 AI 接口跑的——能用,但它处在业务决策链路的”回答出口”上,一旦答偏,运营会拿着错误信息去改价、去承诺客户,风险被直接放大。 作为产品经理,我对”要不要动它、动到什么程度”做了一次范围判断: 不重构:核心系统是稳的…

今年的WAIC和WRC,具身智能展台的风向变了:不再执着于炫技,转向务实。 去年的画风还是十八般武艺,同台竞技——机器人跳街舞、格斗秀、走猫步等;而今年则是走进真实场景:机器人开始被放进物流、工业、家庭等具体任务里。 过去一个多月,雷峰网一线走访了灵初智能、艾欧智能等具身智能公司,也看了各厂商在展台上的演示,一个感受越来越强烈:真实场景里的任务,远比Demo脚本复杂得多。 在走访和交流中,雷峰网也与多位云专家进行了交流。当被问及机器人落地、商业化时,一位云专家表示,具身智能存在明显的“长尾效应”:前60%、70%、80%的进展可能很快,但最后20%却需要花非常多的时间填补。 而这最后20%,藏在真实场景里,也藏在云基础设施要解决的难题里。 从展示能力到完成任务,两者之间隔着一整套复杂的系统。这套系统要面对的,是真实世界的各种“意外”。比如,网络可能不稳定,机器人可能遇到没见过的情况;每天产生的数据需要回传、处理和训练;当机器人无法自主完成任务时,还需要人工远程接管。 机器人一旦开始真正“干活”,需要的就不只是一副好“躯体”。背后一整套支撑连接、数据、算力、模型乃至Agent的云基础设施…
变电站、输煤栈桥、百万册书库,三个毫不相干的场景,底下是同一条链路。工业AI真正的门槛不在识别率,而在识别结果能不能进客户流程、能不能连续几年不出错。算法可以买,现场买不到。
2026年9月2日,由灵心巧手与星源智共同发起,联合奥比中光、法奥机器人、福莱新材、禾赛科技、华威科、览沃科技、朗毅机器人、灵猴机器人、珞石机器人、迈尔微视、钕娲创造、泉智博、森云智能、速腾聚创、他山、无问智科、讯飞机器人超脑平台、鑫精诚、移远通信、知行具身、纵贯线等20余家产业链核心企业组成的“中国具身智能Tier1产业联盟”正式成立。 联盟成员完整覆盖具身大脑、灵巧手、语音交互、视觉感知、激光雷达、机械臂、移动底盘、无线通信、热管理、传感器等关键环节。作为联盟创始成员,灵心巧手将与联盟企业,围绕跨硬件适配、跨本体部署、场景验证三大主轴,推动具身智能从“单点领先”迈向“系统领先”。 产业浪潮已至,中国具身智能Tier1产业联盟应势而生 具身智能正加速走出实验室,步入工业制造、物流仓储、商业服务等千行百业的真实场景。然而,产业的规模化落地从来不是某一项单点技术的胜利,而是感知、决策、执行等软硬件链条的全栈协同。 雷峰网观察到,当前行业正面临一系列共性挑战:灵巧手、视觉模组、激光雷达、机械臂、移动底盘等关键部件来自不同厂商,硬件接口不统一,集成适配成本居高不下;真机操作数据、视觉感知数据…

9月3日,地平线正式宣布征程®智驾芯片量产突破1500万,凭借量产规模第一与市场份额第一的双领先优势,持续领跑中国智驾芯片市场。 作为中国首款实现大规模前装量产、累计出货量最高的车载智能芯片,地平线征程®智驾芯片已累计赋能800万车主,与超40个品牌达成合作,中国前十大车企全部在列。 自 2020 年开启前装量产以来,地平线征程芯片实现从0到1000万量产用时 5 年,而从 1000万到1500万的跨越,仅用时12个月,年增速达 39%。出货量的持续加速,印证地平线规模化量产交付能力的稳步跃升。 截至目前,地平线已累计斩获500款量产车型定点,其中中高阶智能驾驶领域定点接近 130 款,在手定点总量超 2000 万套。随着定点项目陆续进入量产周期,充足的车型储备将持续转化为稳定的出货增长动能。 份额蝉联第一,国产智驾芯片迈入引领阶段 随着高阶辅助驾驶进入规模化普及周期,国产智驾芯片正从跟随者走向引领者,产业主导权正加速向中国方案转移。据新华社中国经济信息社发布的《中国自动驾驶规模化应用蓝皮书》显示,2026 年上半年,地平线全阶智驾芯片市场份额达 31.94%,蝉联行业第一,英伟达以 …

2026年9月4日至8日,全球领先的具身智能公司魔法原子(MagicLab)将亮相IFA2026,完整呈现其"本体硬件、物理AI大脑、场景交付"三层全链路闭环能力,同时面向欧洲企业级市场战略聚焦柔性搬运与物流分拣两大高价值工业场景,展示其作为“端到端工业级具身智能解决方案提供商”的全球化竞争力。 在现场,专业观众与行业买家将有机会近距离观摩MagicBot D1与HyperBot的多机协同调度,并亲身体验Magic-VLA K02大模型的零样本泛化与抗干扰能力。此外,现场还将设置商务洽谈专区,供全球合作伙伴深入了解魔法原子的渠道政策与本地化售后支持体系。 新品亮相——三款新品登陆欧洲,本体矩阵覆盖全场景作业 魔法原子此次将带来三款2026年全新发布的机器人产品,构成覆盖“技术摸高—工业主力—轻量部署”的完整硬件梯队。 MagicBot X1作为旗舰级高动态全尺寸人形机器人,负责技术摸高、代表本体能力上限。相较于魔法原子上一代全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1,X1自研关节模组全线升级,膝关节峰值扭矩350N·m以上、极限扭矩最高450N·m,关键关节运动范围提升超50%;钛…

最近,一只只有 25 厘米高的机器鸭,意外把端侧 AI 的想象力拉到了聚光灯下。 Hugging Face 旗下 Pollen Robotics 发布的 Microduck,是一款售价 399 美元的开源双足机器人。它约 800 克重,开箱即可行走、坐下、踢球、抓取,摔倒后还能自己爬起来。更重要的是,它并不只是一个会动的玩具,而是一个面向开发者的开源机器人平台:用户可以在仿真环境中训练动作策略,再部署到真实机器人上。 这只“小鸭子”之所以引发关注,不只是因为它足够可爱、足够便宜,也不只是因为机器人终于开始进入普通开发者的桌面。它真正释放出的信号是:AI 正在从屏幕里的模型,走向会感知、会行动、会互动的实体设备。 过去几年,人们谈 AI,最常谈的是云端大模型、参数规模、训练集群和算力中心。但当 AI 开始进入真实世界,问题会变得非常具体:设备能不能本地响应?能不能离线运行?隐私数据能不能不上传?功耗和散热能不能被终端接受?成本能不能支撑规模化普及? 这些问题,正是端侧 AI 真正落地时必须回答的问题。 Microduck 给出的,是“小模型、小芯片、小机器人”的一种想象。一个低成本、开源…
雷峰网 刚刚过去的 2026 年世界人形机器人运动会上,智元成为了当之无愧的奖牌、金牌双料王者——不仅以 46 块奖牌冠绝全场,其中还有 18 块是金牌,数量同样傲视群雄。 在不少人心里,机器人运动会只是一个帮助厂商们“秀肌肉”的“T 台”,哄好看台上的老人小孩,就算完成任务; 也有人会说,在这样的赛事上拿到的成绩,都是定制样机的成果,量产机到了实际场景,还是什么都做不了。 但这样的质疑,却不能用在智元身上——智元所有参赛的机器人全部是量产机,并且在多项赛事上均有斩获,赛果在实际落地的角度有真实而全面的参考价值。 赛场上的多项冠军,走下赛场进入场景,还能真正派上用场吗?智元有不少话要说。 01 运动会上, 不止比“运动”,还比“真干活” 46 枚奖牌,18 枚金牌,到底是什么含金量? 首先,这 46 块奖牌,当然不止来源于一个机型、一个比赛,而是智元自研的灵巧手和精灵 G2、远征 A3、灵犀 X2 等数款本体一起,在多个比赛中的共同赛果——智元能力的全面性,由此可见一斑。 首先,在运动会的传统田径项目上,智元的灵犀 X2 在 100 米障碍赛和 400 米障碍赛上,分别斩获金牌和银铜牌…

今日,克而瑞服务力发布大会举办,支付宝智能物业相关代表登台并发表主题演讲。支付宝物业服务凭借成熟的数字化解决方案成功入选《克而瑞2026中国物业服务力红皮书》,意味着其在智慧社区领域的实践成果获得行业认可。 值得关注的是,支付宝生活缴费同步上线物业缴费专属入口,正式将物业服务接入这一亿级民生窗口。依托18年民生服务运营积累,支付宝打造"服务+缴费"一体化入口,业主办理日常民生业务时即可完成物业费查缴,而对物业合作伙伴来说,配合平台消息推送,形成"触达—转化—沉淀"的完整运营链路。截至目前,已有近5000个小区入驻支付宝生活缴费平台。 为支撑服务长效落地,支付宝以产品、AI、运营三大能力重构物业服务流程。AI对话缴费将多步操作简化为语音指令,支持账单查询、经用户授权后的自动代扣签约,降低业主操作门槛。另外,平台配套缴费优惠、签到活动等运营工具,持续激发缴费意愿。支付宝表示,数智化能力正成为物业提升服务效率的重要支撑。通过便捷缴费、账单提醒、自动代扣及配套运营工具,部分合作小区的业主主动缴费意愿有所提升,物业催缴和收费运营效率也得到改善。 未来,支付宝将持续深耕社区服务赛道,以数字化底座赋…


一个本地待办与文章管理 APP 在重度使用中不断膨胀:日历与农历节假日模块、子待办、Gitee 免服务器同步、自动识别局域网设备的桌面端,PC 与手机互传图片的"传图"功能。功能越加越多,项目偏离极简初衷,暴露出每个自研工具都会踩需求蔓延。 前不久,我为自己开发了一个 APP,我上次已经发文简单介绍过了,详情回顾横跨20年的梦,我给自己做了一款 APP 本来我开始只是想做一个简单的待办列表和文章管理应用,当时发文的时候我觉得应该不会再维护这个应用了,但是经过近一段时间的重度使用,加上产品经理的“贪婪”作祟,我又给这个应用添加了不少功能,后面加的很多功能都让我觉得越做越像一个商业化的产品,因此我彻底感觉到这个项目好像已经“失控”了。 我首先迭代的,就是增加了一个日历的功能,一个支持农历和法定节假日的万年历搭配待办事项的模块。 我原本的计划是在这里做一个提醒的功能,我日常日历用最多的,就是看法定节假日调休,设置提醒,尤其是重复提醒,当时迭代这一版的功能时,我想做的就是直接干掉手机当中的日历、便签和滴答清单这3个应用,后面这个提醒开发完成之后,我自己用了一段时间,因为经常被手机杀后台,提醒没…

作者|苏子华 编辑|靖宇 机器人行业现在最关心的一个问题:它能干完一整件事吗? 几十秒的抓取物品的视频已经撑不起估值了。把一件事从头干到尾,成了最新的考题,行业里叫它「长程任务」。 8 月 19 日,世界机器人大会,一台机器人首次亮相,用 15 分钟回答了这道题:收拾客厅,检查冰箱,把烘干机里的衣服拿出来,放进新的一批,按下启动键,最后把衣服叠好。 里面大概有七八十个动作,自主完成,全程没掉链子。 正在忙活衣物烘洗家务的 MORPHI KINO 机器人|图片来源:MORPHI 造它的公司叫墨奇(MORPHI),成立刚 8 个月。联合创始人黄青虬出生于 1994 年,清华自动化本科、香港中文大学 MMLab 博士。 在华为车 BU 的五年,他从研发飞速做到智驾 AI 部门一号位,主导了华为智驾 ADS 1.0 到 4.0 的算法突破与量产,管两百多人。根据公开信息,华为智驾系统已覆盖 35 家车企、50+ 款量产车型,搭载量超 170 万台。例如,被广为熟知的问界、智界、尊界等新能源汽车品牌。 离开前,他做了件大事:把整个智驾全部完成了 AI 化。也是在做完这一代之后,他亲手验证了用一个…

三个月前,Anthropic发布Fable 5时,试图回答一个问题:当模型需要连续工作数小时甚至数天,它能否一直记住目标、调用工具、检查结果,并在无人监督的情况下把任务做完? 现在,Anthropic带着Fable 5.1回来了。 Fable 5.1 和 Mythos 5.1 正式发布 当地时间9月1日,Anthropic 正式发布 Claude Fable 5.1 和 Claude Mythos 5.1。 按照官方定义,两者使用相同的底层模型,区别不在“智力”,而在安全保护级别:Fable 5.1 面向普通用户和企业全面开放,Mythos 5.1 则只通过受信任访问计划,向部分网络安全和生命科学机构提供。 从版本号看,这只是一次“.1”升级。但从实际变化看,Anthropic显然不只是在修补 Fable 5。新模型在智能体科学研究测试中的成绩超过前代两倍,在编程、知识工作、电脑操作和长时间任务中全面提升;与此同时,Agent工作负载的实际调用成本最高下降约 45%。 更重要的是,Anthropic这一次没有只谈模型跑分。价格、缓存、数据留存、安全误判、漏洞研究权限和企业部署架构,几乎…

微信小程序开放个人虚拟支付,为个人开发者补齐了从开发到变现的最后一公里。结合AI Agent浪潮,微信正构建中国版Micro SaaS生态。本文解读政策细节、费率结算及对独立开发者的深远影响。 8月 31 日,我看到一个值得关注的政策变化:个人主体小程序已支持虚拟支付能力。 从微信小程序最新后台来看,个人开发者可以进入虚拟支付管理页面,配置交易订单、资金管理、代币、道具以及支付相关参数。基础配置中还能看到 OfferID、沙箱 AppKey、现网 AppKey,以及苹果 IAP 支付相关选项。页面同时明确提示,个人主体小程序月收款限额约为 10 万元。 如果只把它理解成微信支付多开放了一个接口,这件事其实并不大。但放到 2026 年,意义完全不同。过去一年,Codex、Claude、WorkBuddy 这类 Agent 已经把一个人开发软件的成本明显降了下来。当开发越来越容易之后,一个现实问题反而变得越来越突出:个人开发者做出来的软件,如何实现盈利? 这次调整可能是微信生态里程碑式节点:微信正在具备中国版 Micro SaaS 的生态条件。 一、门槛、额度、费率和结算 这次开放的范围仅…


中国机器人出口激增,但海外客户要的不再是单台设备,而是整套可落地的解决方案。乐聚、月泉、中科开创等企业正通过本地化合作、生态出海、全链条协同等模式破解服务与适配难题。本文剖析三大出海模式,为机器人企业提供战略参考。 广州的一家工业机器人企业的老板,今年第一次感到迷茫。产品技术不差,出口额也在涨,但海外客户越来越难伺候。“我要的不是一台机器,是能落地的整套方案。售后、二次开发、场景适配你们管不管?的谈判语句出现的越来越频繁” 这不是一家企业的困境。2026世界机器人大会上,英国“48家”集团主席Jack Perry发布欧洲机器人采购需求时提了一个建议,“先试后买”。让欧洲企业先把机器人放进真实场景验证效果,再决定是否采购更多。证明了海外客户要的不是一台机器,是一套能直接用的生产方案。 佩里带来了欧洲市场的明确采购需求:物流仓储领域应用成熟、需求迫切;酒店餐饮与零售服务业因劳动力成本高企潜力可观;农业领域被他视为最具变革性的市场。但他也直言,目前的机器人在欧洲的销售量并不大。潜在需求不意味着可以自动转化为订单,中国企业光把产品运过去已经远远不够。 类似的讨论不止于欧洲,甚至已经蔓延到东南亚…

会员资产不只是余额和红包的集合,其背后隐藏着复杂的业务语义与责任链。本文通过充值、红包等案例,剖析资产与促销的本质区别,提出按价值语义分类的方法,帮助产品经理理清设计思路。 前面几篇,我们从会员身份、等级权益,一路写到会员运营。 关系要被经营,通常少不了一些用户能感知的价值:余额、储值、赠送金、红包、券、礼品卡、积分、次卡…… 它们在前台经常被统一收进“我的资产”,到了需求文档里,也很容易被塞进一个“会员资产中心”。 但名字放在一起,不代表它们是同一种业务对象。 这篇先不画账户和流程。我想先回答:我们说“会员资产”时,到底在说什么? 同一句“发 20 元红包”,背后可能是三种需求 先用一个脱敏综合案例进入。它把品牌自有商城、平台旗舰店和线下门店里的常见需求合在一起,不对应某一个客户。 某品牌准备做会员活动,会上出现了三项需求: 自有商城充值 500 元,到账 500 元本金,再赠送 50 元; 给会员发 20 元“红包”,进入账户后显示剩余金额,可以分次使用; 平台旗舰店发 20 元“红包”,满足商品和订单门槛后一次性抵扣,由平台与商家共同承担优惠。 如果只看运营文案,它们都可以叫红包…

8 月 28 日 20:57 UTC 左右,一个不相关网络 BGP 路由通告了 Softaculous 使用的 Hetzner IP 段,将部分原本发送到 Softaculous 系统的流量劫持到攻击者控制的服务器。Hetzner 是 Softaculous 的上游基础设施供应商,而 Softaculous 则是一家为 Web 托管服务商提供软件的公司,它的 Virtualizor 控制面板被管理员用于部署和管理 VPS。这次 BGP 路由劫持影响了 Virtualizo 更新服务器以及客户和计费网站。攻击者还从 Let's Encrypt CA 获取了有效的 TLS 证书,Let's Encrypt 的自动域名所有权验证也被劫持到了攻击者控制的 IP。Softaculous 于 8 月 29 日 08:50 UTC 向 Hetzner 报告了事件,Hetzner 随后通过发布相同的路由通告遏制了问题。但攻击者于 20:00 UTC 再次了长达 10 小时的路由劫持。8 月 30 日 05:50-06:10 UTC 路由通告被撤回,劫持停止。Softaculous 建议在攻击期间登陆过…
